构建资源整合机制。聚焦全链条发展，组织民宿、餐饮、非遗、文创及咖啡等领域头部企业，构建“一图五库”（产业链图谱、政策库、主理人库、闲置小院资源库、设计师库、投资人库）支撑体系，科学指导小院规划建设。目前，储备主理人160位、设计师53位、投资人90位。创新金融支持模式。联合区交旅文投公司、农信社推出“小院贷”专项金融产品，引入社会资本成立商业管理公司，通过资产集中管理与基金化运作模式，实现小院经营流水资产化与可融资化，有效保障资产保值增值与运营效率提升。目前，共向3个项目及资管公司发放贷款225万元。深化小院业态融合。联动归拙园、豫茗茶庄园、小满耕读书屋、杉屿露营等点位，推出“小院+休闲体验”、“小院+艺术体验”，融入茶饮、咖啡、非遗演艺等元素，形成“一院一主题、一片一特色”发展矩阵。