近年来，董家河镇立足生态区位优势，深耕党建引领“两新”组织建设，聚焦小院经济、茶旅业态、返乡主理人等本土“两新”主体打造睡仙桥村“两新”业态赋能型新型村镇。将村内茶庄园、特色小院、文旅商户等新经济组织纳入村级治理体系，推动业态经营者向治理参与者转变，打破传统治理壁垒，探索出一条“党建引领、两新赋能、产治融合、富民增效”的基层善治新路径。

　　针对乡村治理主体单一、社会力量薄弱等突出问题，村党支部将豫茗茶庄园、特色主题小院等“两新”经营主体纳入村级治理总体布局。村党支部牵头搭建“议事协商、民情沟通、业态联动”平台，吸纳“两新”组织负责人、小院主理人、商户代表参与村级重大事务商议，有效破解村干部“单打独斗”的治理困境。同时，常态化为“两新”主体提供政策咨询、运营保障、纠纷调解、资源协调等精准服务，凝聚共治共识，推动各类经营主体由“产业经营者”向乡村治理“主力军”转型。

　　以党建为引领，盘活村内闲置老宅、废弃校舍、零散土地等存量资源，打造茶韵、休闲、美食等8个特色主题小院，培育豫茗茶庄园、见山咖啡、小满耕读书屋、仙桥里露营基地等网红文旅业态，形成集茶旅研学、文创休闲、山野露营于一体的“两新”业态矩阵。通过业态集聚带动人气集聚、力量集聚，为“两新”主体参与乡村建设、开展志愿共建、投身基层治理筑牢坚实阵地。

　　村党支部坚持“业态聚人、两新治村、共治兴村”理念，推动茶庄园、特色小院、文旅商户及返乡主理人深度融入基层治理各环节全过程。引导“两新”主体主动履行社会责任，常态化参与人居环境整治、村容村貌提升、乡风文明建设、公益志愿服务、邻里纠纷调解等重点工作，形成“两新带头、商户自治、全民共治”的良好格局。依托新业态年轻化、专业化、市场化的独特优势，补齐传统治理活力不足、方式单一等短板弱项，持续提升基层治理的温度与实效。

　　目前，“两新”业态新型村集聚效应持续凸显，周末峰值客流量达3万人次，村集体经济连续三年稳定突破20万元，带动150余名村民就近就业，人均年增收2万元以上，切实将“两新”组织活力转化为治理效能、将业态优势转化为共富优势。（董家河镇 徐恋）